понедельник, 30 января 2017 г.

В ПОИСКАХ СОБСТВЕННОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ. ЧАСТЬ 3..


В прошлый раз мы говорили с вами о том, что в упрощённом изложении модель DISC систематизирует поведение людей по двум шкалам – активности и пассивности – в зависимости от восприятия окружающей среды как дружественной (благоприятной), так и враждебной (неблагоприятной).

Используя систему координат, предложенную У. Марстоном, получим четыре квадранта, каждому из которых соответствует свой цвет и особая модель поведения человека: 

А если нам известны характеристики каждого стиля, то наблюдая за кем либо, мы легко можем применять язык DISC, для определения поведенческого стиля. Что же это за стили, и какими характеристиками они обладают? Поговорим.

ОСНОВНЫЕ ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ СТИЛИ DISC

Посмотрите на правый верхний квадрат. Данный поведенческий тип воспринимает окружающий мир как недружелюбный и даже враждебный. Он никому не доверяет и рассчитывает только на собственные силы. А сил у него много, ибо жизненная позиция «D» заключается в активном воздействии на окружающую среду. Его девиз: «Дайте мне сделать так, как я хочу!»

А если одним словом назвать «активное воздействие на недружелюбную среду», то слово это будет - борьба. Для «D» вся жизнь – борьба. А что самое главное в любой борьбе? Правильно. Победа любой ценой, ведь победителей не судят. И это много объясняет в поведении «D».

   Людей с высоким «D» (красный тип личности) победа мотивирует больше всего, соответственно, больше всего на свете они боятся проиграть. Это можно и нужно использовать, когда вы хотите повлиять на них.

   Приведу исторический пример: В 20-х годах прошлого века, известный предприниматель Генри Форд столкнулся с угрозой потери рынка дешёвых автомобилей. Для сохранения контроля над рынком, Форд полностью реорганизовал и переоборудовал свой завод, потратив на это приблизительно сто миллионов долларов. Это классический пример доминирующей ответной реакции.

   «D» не бояться риска и ответственности, что делает их незаменимыми в кризисных ситуациях. С другой стороны они трудно контролируемы и крайне не любят подчиняться.

    Язык DISC интерпретирует наши действия, поэтому мы легко можем выделить «поведенческие маркеры» красного типа "D":

       Экстраверт / интроверт:
Экстраверт
       Ориентация на людей или на задачу:
На задачу
       Прямолинейный или уклончивый:
Прямолинейный
       Чрезмерные проявления:
Нетерпеливость
       К чему стремится:
Результат, эффективность
       Основная эмоция:
Гнев, легко выходит из себя
       Жестикуляция:
Много движений руками во время речи, широкие жесты

Как же воспринимает окружающий мир "I" - влияющий (жёлтый тип личности)? Каковы его поведенческие маркеры? Об этом обязательно расскажу вам в следующем выпуске блога. Не пропустите. Продолжение следует...

P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru  или воспользуйтесь сервисом "Напишите мне" (справа от текста).Возникло  желание оставить комментарий? Сервис тправить комментарий" к вашим услугам.

P.S.S. Считаете, что заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку или порекомендуйте заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку. 

Комментариев нет: