БИЗНЕС-МОДЕЛЬ + LEAN START-UP

   В прошлом выпуске блога мы рассмотрели цикл развития бизнеса под названием: "Создать - Оценить - Научиться" (подробнее смотри здесь).

   Как же нам разработать сильное видение нашего бизнеса? Для решения этой задачи мы соединим "классический" шаблон бизнес-модели разработанный А. Остервальдером с элементами системы «Lean startup», разработанной Эриком Рисом, американским предпринимателем и пионером движения «Бережливый стартап».

    Те кто знаком с заметками посвящёнными методологии А. Остервальдера, сразу заметили 9 блоков "классического" шаблона БМ к которым добавились шесть новых: «Проблема», «Решение», «Конкурентные преимущества», «Метрики», «Гипотезы» и «Шаги»..

     Как работать с данным шаблоном и что означают эти новые блоки я обязательно расскажу в следующих выпусках. Не пропустите. Продолжение следует...

  P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru  или воспользуйтесь сервисом "Напишите мне" (справа от текста).   
      Решили оставить комментарий? Сервис "Отправить комментарий" к вашим услугам. 

 P.S.S. Считаете, что заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку или порекомендуйте заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.