Моя практика работы с собственниками бизнеса показала, что конфликты чаще всего возникают при столкновении с первыми серьёзными трудностями или при появлении первой солидной прибыли которую очень хочется взять и поделить.
Чтобы этого избежать, необходимо ещё "на старте" договориться о том, как будем делить "шкуру не убитого медведя", то есть будущую прибыль, а именно:
- Как будет приниматься решение о распределении прибыли?
- Какая часть прибыли будет подлежит разделу?
Например: в первый год (три года) прибыль не распределяется и в полном объёме направляется на развитие бизнеса.
В дальнейшем процент прибыли подлежащей разделу "привязывается" к конкретным бизнес-показателям.
- Будет ли часть прибыли вкладываться в новые проекты, приобретение активов и т.д. Если да, то в каком размере? Каков порядок инвестирования? Как принимается решение об инвестировании?
- Если нет, то за счёт каких источников будет происходить финансирование?
- Каков порядок реинвестирования полученной прибыли? Например: Допустима ли выдача участниками займов своей фирме и т.д.
Конечно на первом этапе предусмотреть все моменты связанные с прибылью будет невозможно, но зафиксированные в уставе и в корпоративном договоре ключевые моменты, помогут в дальнейшем избежать конфликтов связанных с разделом "нажитого непосильным трудом".
На сегодня всё в следующий раз поговорим о выходе из бизнеса. Не пропустите. Продолжение следует...
P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru или воспользуйтесь сервисом "Напишите мне" (справа от текста). Решили оставить комментарий? Воспользуйтесь сервисом "Отправить комментарий" (внизу страницы), они приветствуются и не редактируются.
P.S.S. Считаете, что заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку или порекомендуйте заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.
Комментариев нет:
Отправить комментарий